Szefowie firm, menedżerowie zaś niezaangażowani załoga tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest białogłowa i obecna w organizacjach charytatywnych zaś kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają ton toksycznym miejscom pracy w poprzek swój www.kondziela.pl narcyzm zaś chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy przypuszczalnie być proste, nie przeciwnie od chwili wewnątrz, niemniej jednak oraz z zewnątrz. Nie musimy testować statystyk, raportów ani uzyskiwać wywiadów, tak aby wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był nadzwyczaj toksycznym środowiskiem. Oto nieco oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych a wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania natomiast stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, a nie promowanie siebie. Liderzy nadają brzmienie www.luzynski.pl zaś tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają tudzież stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują szacunek gwoli osób natomiast rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja natomiast odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa i Justina Trudeau nie prawdopodobnie żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pośrodku innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, by ów zatuszował własny spór interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; toteż ich wymowa do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami przy podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl kropka nad i uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych zaś podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre administracja a odpowiedzialność na myśl konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury tudzież praktyki do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj zaś wzmacniaj. Akceptuj błędy, albowiem oni się rozwijają natomiast uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich za błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania tudzież uczenia się.Wartości powinny zawierać poręka bezpiecznego środowiska. Nie idź na koncesja a nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi kiedy bezpieczeństwo, by „zaoszczędzić” finanse w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, a ponoś koszty!Kiedy liderzy natomiast menedżerowie tworzą procedury natomiast praktyki sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują i powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się plotki a wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują wiara przez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, podwalina dobrej komunikacji, jako „pewność co do charakteru, zdolności, siły czy też prawdy kogoś albo czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przekazywanie informacji zwrotnych świadczy o trosce a chęci słuchania, uczenia się a pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują zarówno pozytywnej, jak tudzież negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest tak jak zła, jak jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie i liderzy słuchają, zadają pytania natomiast zachęcają. Bądź przewidywalny: zawżdy stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, który obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, ponieważ naprawdę trzeba.Kiedy pracownicy widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś oraz w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się spośród pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy i dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet w pobliżu najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, dla którego ręce do pracy zmieniają dzień dzisiejszy pracę, są siła rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w trakcie podczas gdy w Stanach Zjednoczonych wymiary ten wynosi 65%. Niezaangażowani załoga plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność tudzież zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż byle jaki staż pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia wśród pracowników!Aby zatrudnić pracowników oraz wyeliminować toksyczność, wypada angażować ludzi spośród charakterem, trenować ich, poprawiać oraz dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak kadra powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden rozmiar nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie z szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od chwili sytuacji. Czy jest to mikromanager, tyran, głupek i kpiący mówca?